经营管理

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黑龙关项目部召开2019年工作会

上稿时间:2019-03-07  单位:黑龙关项目部  体裁:消息  编辑:王波  浏览次数:

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3月3日下午,黑龙关项目部在生产调度中心召开了2019年工作会,项目部各级管理人员、技术人员和先进生产工作者代表共48人参加了此次会议。

会上,首先贯彻学习了公司2019年安全工作文件和公司领导在职代会暨工作会上的讲话精神。项目部分管领导分别从安全生产、质量标准化建设和经营管理等方面做了发言。同时,为了进一步激发广大员工的积极性、主动性和创造性,表彰了一批在工作中涌现出来的先进个人。

项目经理刘永红做了总结发言,去年的工作总体不错,呈现出“五多五少”的特点:一是生产管理亮点多,短板不少;二是安全质量标准化建设亮点多,问题不少;三是项目管控亮点多,瑕疵不少;四是资金回收亮点多,难度不小;五是党工团建工作亮点多,差距不少。

对于今年,会议强调要重点抓好七个方面工作,一是继续探索完善煤矿托管模式,不断提高托管水平;二是加强人才梯队建设,打造高素质团队;三是项目部由高速发展向质量效益型转变,加强精细化管理,不断提高项目盈利能力;四是完善项目部的薪酬体系,在兼顾公平的基础上,更要体现“多劳多得,按劳分配”的原则;五是加强质量标准化建设,全力协助矿方打造一级标准化矿井;六是用铁的手段抓安全,强化职工的安全意识,规范操作行为,严格隐患排查治理,消除安全隐患;七是狠抓党风廉政和反腐败工作,营造风清气正的文化氛围。


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